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Nuestro Plan para Wallingford

Invertir en nuestras escuelas e infraestructura.

Necesitamos un (a) alcalde (alcaldesa) que ayude a la Junta de Educación a desarrollar y articular su vision y ejecutarla, también financiarla. Si el alcalde y el ayuntamiento continúan socavando el presupuesto de la Junta de Educación, ¿Cómo podemos esperar que el sistema escolar prospere? No hay mejor momento que este. Debemos seguir adelante con un plan específico. Necesitamos un liderazgo que traiga la mejor experiencia educacional que se pueda brindar.

Nuestro plan demócrata está comprometido a priorizar nuestras escuelas, como se ha hecho una y otra vez, y es imperativo que proporcionemos a nuestro distrito los fondos que necesita para tener éxito; esto ayudará a propiciar el Adelanto, beneficiando a toda nuestra ciudad a largo plazo.

Priorizar la vivienda asequible.

Bajo el liderazgo demócrata, nuestra Alcaldesa y el Consejo Municipal trabajarán estrechamente con nuestra Comisión de Planificación y Zonificación para explorar opciones para incrementar viviendas para TODOS los niveles de ingresos en Wallingford. Actualmente este es uno de los problemas mayores en la ciudad, por tanto necesitamos que los líderes electos tome la iniciativa en esta crisis si esperamos que las cosas mejoren a corto plazo. Pore so es que estamos comprometidos a  hacer de esta una de nuestras principales prioridades, no solo para los ancianos, sino para todos los residents de Wallingford. Debemos fomenter una amplia variedad de opciones de vivienda, incluyendo viviendas mixtas, viviendas multifamiliares, viviendas anexas a otras, casas pequeñas y reutilización de propiedades comerciales.

Reimaginar nuestra base tributaria y apoyar a los empresas pequeñas

En primer lugar, debemos aprovechar todos los fondos de contribución que estén disponibles para la ciudad.

En el pasado hemos perdido grandes oportunidades para realizar todo tipo de proyectos, incluida la reconstrucción de nuestras escuelas. En el áambito industrial y commercial, estamos recibiendo mucho menos ingresos para la ciudad en comparación a la década anterior, en parte debido a la pérdida de empleadores claves como Bristol Myers. Debemos reclutar activamente empresas dinámicas para Wallingford y así hacer crecer nuestra base tributaria, utilizando nuestra ubicación en el centro de la region y la division eléctrica de Wallingford a nuestro favor. Necesitamos una administración que trabaje de manera proactive en todos los sectores para garantizar que nuestra Lista de Prioridades sea equitativa y sostenible para las futuras generaciones de los residents de Wallingford.